L’ufficio delle risorse umane di Slow Food ha avviato nel 2021 un processo di digitalizzazione con l’obiettivo di ottimizzare i processi di gestione e ridurne i costi.
Il processo, guidato dall’azienda DG Prolink ha ottenuto un buon successo ed è diventato un case study.
Grazie al progetto Slow Food si è dotata di strumenti informativi e di condivisione più organizzati e automatizzati, permettendo non solo di rivoluzionare la gestione dei dati e dei processi ma anche di rafforzare l’identità aziendale e la coesione delle Risorse Umane attraverso uno strumento integrato.
Leggi qui la presentazione completa del progetto.