FINANZA E SLOW FOOD SI INCONTRANO, LO SLOW MONEY: ECCO AGRIFOOD ONE DI GARNELL, FONDO DI PRIVATE EQU

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FINANZA E SLOW FOOD SI INCONTRANO, LO SLOW MONEY: ECCO AGRIFOOD ONE DI GARNELL, FONDO DI PRIVATE EQU Milano – 13 Dicembre 2016, ore 18:19 Finanza e Slow Food si incontrano, lo slow money: ecco Agrifood One di Garnell, fondo di private equity che punta a raccogliere tra i 40 ed i 100 milioni di euro da investire in aziende agricole italiane, tra sostenibilit e buon governoll cibo virtuoso ha la capacit di contaminare gli altri settori. Le parole sono di Giacomo Mojoli, uno dei fondatori di Slow Food e oggi pensatore del cibo, e sono state pronunciate a Milano nellannuncio di una partnership inedita tra due mondi che non hanno molto in comune, quella tra Slow Food Italia e Garnell , gruppo milanese attivo nella finanza dimpresa e nella consulenza a grandi investitori. Dopo 18 mesi di dialogo e di progettazione, nata lalleanza strategica, che ha dato il primo frutto: Agrifood One, un fondo di investimento destinato a promuovere e a valorizzare leconomia reale, linnovazione e la sostenibilit dellagroalimentare italiano. Agrifood One (www.garnell.it/investimenti/agrifood/) punta a trovare risorse per le piccole e medie imprese italiane, con `obiettivo di sostenere processi virtuosi di crescita, con un occhio (anzi tutti e due) alla sostenibilit. Ed qui che entra in gioco Slow Food Italia, che interagir con Garnell con una specifica consulenza nel verificare la sostenibilit economica, sociale e ambientale dei potenziali progetti dinvestimento. Oltre ai tradizionali indicatori di ritorno economico tipici della finanza, saranno infatti sistematicamente valutati anche gli impatti ambientali, sociali e di governance (buon governo) generati dagli investimenti attraverso la produzione di indicatori di performance non monetarie. Garnell, che con Agrifood One si candida a diventare leader tra i fondi di private equity nella filiera agroalimentare, promuover una concezione dellimpresa che tiene al centro luomo: il profitto dellazienda dovr integrare il bene del territorio e della comunit di stakeholder: azionisti, lavoratori, clienti, fornitori. Investiremo per leconomia reale del nostro Paese mettendo al centro luomo – ha detto lamministratore delegato di Garnell, Filippo La Scala – e mettere al centro luomo una sfida allavanguardia, non un concetto romantico. Ma una scelta di valore che porta a risultati concreti nel medio-lungo periodo, come dimostrano numerosi studi. Garnell punta a raccogliere tra i 40 e i 100 milioni di euro da investitori qualificati. Poi avvier una fase di selezione delle aziende. Sceglier al massimo 6-7 aziende, perch oltre a investire il fondo di private equity dovr anche aiutare a gestire lazienda, a farla crescere e a farla espandere allestero. Ma che cosa hanno in comune finanza e sostenibilit del cibo? Il tempo, la capacit di avere una visione a lungo termine, la scommessa di investire sul futuro, ha commentato Mojoli. Chi investir dovr, infatti, saper aspettare: il fondo avr una durata di 10-12 anni prima di passare al disinvestimento. il concetto del capitale paziente o, come lo ha chiamato il presidente onorario di Slow Food Italia Roberto Burdese, il concetto di slow money: ormai da molti anni Slow Food ragiona sulla funzione che leconomia reale e la finanza possono avere in una societ che ricerca il buono e il giusto. Non a caso, da diverse edizioni di Terra Madre – dice Burdese – parliamo di slow money. Finalmente attraverso questo progetto avremo la possibilit di passare dalle parole alla pratica, mettendo la nostra esperienza e la nostra visione del cibo al centro di un laboratorio, con un ruolo attivo e, per certi versi, pragmaticamente sperimentale. Chi sar baciato dalla partnership? Lagro-alimentare un settore molto ampio, ma in particolare Burdese ha citato lattivismo italiano nella produzione di birra – negli ultimi 20 anni sono nati un migliaio di birrifici artigianali, mentre la grande industria tende a concentrarsi in maniera sempre pi spinta – e `importanza del settore dellolio di oliva. Anche qui, con i marchi italiani diventati stranieri e che poco hanno conservato di made in Italy, e tenendo conto della crisi che sta vivendo il settore, che in Italia significa non soltanto produzione di olio extravergine di eccellenza, ma anche bellezza del paesaggio. Garnell parla il nostro stesso linguaggio – ha detto Burdese – e Agrifood One un fondo che ha una cultura artigianale. Investir nelle opportuna inespresse dellagro-alimentare italiano, ma anche in aziende di valore che stanno attraversando un momento difficile. Gli investitori ci crederanno? Investire nelleconomia reale ci consente di offrire agli investitori ritorni adeguati rispetto al livello di rischio assunto e la possibilit di diversificare su una asset class che contribuir sempre di pi a incrementare i rendimenti e la loro stabilit assicura Filippo La Scala – si tratta di investimenti che non soffrono delle continue oscillazioni dei mercati finanziari, la cui volatilit da tempo molto elevata, indice della loro sempre pi alta rischiosit. Fausta Chiesa [.]